De energietransitie brengt steeds meer wet- en regelgeving met zich mee. Veel organisaties verliezen het overzicht. Ron Hendriks, directeur van Vanbeek – Partner in energietransitie, pleit daarom voor integraal energiemanagement: een gestructureerde aanpak die organisaties grip geeft én toekomstbestendig maakt.
De aanpak bestaat uit drie onlosmakelijke elementen: ‘Mens & Organisatie’, ‘Techniek & Haalbaarheid’ en ‘Monitoring Services’.
‘Mens & Organisatie’: samenhang en samenwerking
Energiebeleid begint bij betrokken mensen. Vaak trekken afdelingen langs elkaar heen, terwijl ze elkaar wél beïnvloeden. Vanbeek helpt bij het opzetten van energieteams waarin besluiten integraal worden genomen. Moet er bijvoorbeeld een stoomketel vervangen worden? Dan is het cruciaal om óók de vraagkant te betrekken: is overstappen op lage temperatuur mogelijk? Door deze samenhang in te bouwen, ontstaan duurzame én toekomstgerichte oplossingen.
‘Techniek & Haalbaarheid’: slim en realistisch
Welke technische maatregelen zijn haalbaar én effectief? Vanbeek voert haalbaarheidsstudies en energieonderzoeken uit om keuzes cijfermatig te onderbouwen. Steeds belangrijker wordt ook netcongestieonderzoek: waar zitten knelpunten op het energienet, en hoe kan jouw organisatie daar strategisch op inspelen?
‘Monitoring Services’ met ErbisOne
Met ErbisOne, het monitoringplatform van Vanbeek, krijgen organisaties realtime inzicht in hun energieverbruik en -prestaties. Dat maakt energiebesparing concreet én helpt bij het voldoen aan regelgeving en marktontwikkelingen zoals GACS (vanaf 2026), CSRD, ISO 50001, informatieplicht en WEii (Paris Proof buildings). Monitoring Services is een onmisbaar element van effectief energiemanagement.
Vooruitdenken loont
Van retail tot industrie, zorg en onderwijs: grote energie-intensieve bedrijven besparen miljoenen met deze aanpak. Hendriks: “Neem nu de regie met integraal energiemanagement. Dan ben je niet langer aan het hollen of stilstaan, maar bouw je gericht aan een wendbare en duurzame organisatie”.